Princípios da Gestão de Projetos

O curso “Princípios da Gestão em Projetos” visa apresentar aos alunos os conceitos de gerenciamento de projetos que são necessários aos gestores que lidam com projetos e programas no ambiente corporativo. A ideia é trazer conceitos atualizados e discussões produtivas que permitam enriquecer a troca entre alunos e professores, promovendo o aprofundamento profissional e acadêmico dos envolvidos.

Nesta disciplina serão apresentados os conceitos de projeto, programa e portfólio e como estes formatos se conectam às escolhas estratégicas de uma organização. Serão apresentados os tipos de estruturas organizacionais possíveis em uma empresa e o nível de influência desses diferentes arranjos no gerenciamento dos projetos. Dentro dos fatores que fazem parte da realidade do gerenciamento de projetos, serão apresentados os principais conceitos e papéis que fazem parte do dia-a-dia da equipe e das partes interessadas de um projeto.

Dentro do ambiente de disseminação dos conhecimentos e boas práticas relacionadas ao gerenciamento de projetos, a disciplina apresentará os guias de referência e também a forma como o principal deles, o PMBOK, divide as etapas do gerenciamento de projetos em áreas de conhecimento. Por fim, serão apresentados conceitos da metodologia ágil, podendo ser feita uma discussão comparativa entre este método e o método preditivo, mais tradicional no ambiente de gerenciamento de projetos.

Neste curso você terá uma visão completa do conhecimento da área, aprendendo sobre:

• Conceitos de projeto, programa e portfólio

• Tipos de organização para Gestão de Projetos

• Funções e responsabilidades – Staff de projetos

• Áreas de conhecimentos e grupos de processos gerenciais

• Estruturas típicas para diferentes tipos de projeto

• Conceitos fundamentais da gestão de projetos

• Gestão de projetos e a estratégia organizacional

• Metodologia ágil e Lean em projetos

Programa do Curso:

Conceitos de projeto, programa e portfólio

Apresentar aos alunos os conceitos atualizados de projeto, programa e portfólio com intuído de prepara-los para estas diferentes formas de gerir iniciativas temporárias. Serão apresentadas tanto as definições quanto alguns exemplos para ilustrar estes conceitos.

Tipos de organização para Gestão de Projetos - matricial, funcional, por projetos

Apresentação dos tipos de estruturas organizacionais (matricial, funcional, projetizada, etc.) e do nível de influência destes arranjos em relação ao gerenciamento de projetos.

Funções e responsabilidades – Staff de projetos

Serão elencadas todas as possíveis funções e responsabilidades dentro de um ambiente de projetos para a equipe (staff) do projeto.

Estruturas típicas para diferentes tipos de projeto (Desenvolvimento de Sistemas,

Controle de Processos, Processos de negócio, equipamentos e infraestrutura)

Neste tópico será feito um cruzamento entre os conceitos das estruturas organizacionais e os diferentes tipos de projetos com exemplos práticos.

Conceitos fundamentais da gestão de projetos

Neste item serão apresentados alguns conceitos que se fazem necessários na hora de gerenciar um projeto, tais como o papel do gerente de projetos, a influência do ambiente organizacional nos projetos, o conceito de ciclo de vida de um projeto, entre outros.

Gestão de projetos e a estratégia organizacional

Este item é complementar ao item que trata das estruturas organizacionais, buscando adicionar ao conceito a questão estratégica na gestão de projetos.

Guias de conhecimentos em Gerenciamento de Projetos

Serão apresentados alguns Guias de boas práticas em gerenciamento de projetos, direcionando cada um deles ao que se propõem a apresentar aos seus leitores.

Áreas de conhecimentos e grupos de processos gerenciais

Serão apresentadas as 10 áreas de conhecimento detalhadas no PMBOK, bem como os 5 grupos de processo de gerenciamento de projetos (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento), que englobam os 49 processos de gerenciamento de projetos.

Metodologia ágil e Lean em projetos

Neste item serão apresentados os conceitos da metodologia ágil e será feita a comparação entre este e o método preditivo de gerenciamento de projetos. Os conceitos de Lean para serão apresentados no sentido de buscar a melhoria contínua do processo gerenciamento, reduzindo o retrabalho e buscando a garantia de valor na entrega do projeto.