Controladoria Estratégica

Controladoria Estratégica

A Controladoria é uma área fundamental em empresas de todos os portes e segmentos. Seu principal objetivo é prover informações e orientações para a gestão da companhia, auxiliando na tomada de decisões estratégicas e na avaliação do desempenho dos negócios.

As atribuições da Controladoria incluem a elaboração do planejamento estratégico e orçamentário, a coordenação e a supervisão dos processos contábeis, fiscais e financeiros, a análise de indicadores de desempenho e a implementação de sistemas e ferramentas de controle e gestão.

Entre as funções da Controladoria, destaca-se o acompanhamento do fluxo de caixa, a análise e a proposição de alternativas de investimentos, a gestão de riscos e a avaliação de oportunidades de negócios. Também é papel da Controladoria garantir o cumprimento das normas e regulamentações contábeis, fiscais e tributárias.

A importância da Controladoria é vital para a saúde financeira e a sustentabilidade das empresas. Ao disponibilizar informações confiáveis e atualizadas, a área proporciona uma visão clara e precisa sobre a situação da empresa, permitindo a adoção de medidas preventivas e corretivas necessárias para manter a competitividade e o crescimento sustentável dos negócios.

Além disso, a Controladoria é essencial para garantir a transparência e a integridade dos negócios, proporcionando segurança aos investidores, acionistas e demais partes interessadas, bem como contribuindo para o aumento da confiança dos consumidores e do mercado em geral.

Diante disso, torna-se evidente a importância da Controladoria para o sucesso e a continuidade dos negócios, sendo fundamental a presença de profissionais capacitados e experientes, capazes de aplicar as melhores práticas e ferramentas de gestão empresarial.

O curso de Controladoria Estratégica oferecido pelo Instituto Apoloi9 é uma excelente oportunidade para profissionais que desejam aprimorar seus conhecimentos na área e se destacar no mercado de trabalho. Com um formato EAD totalmente gravado, o curso é ministrado pelo renomado professor Faride Chamone, um executivo com vasta experiência em grandes organizações e habilidades técnicas e comportamentais para transmitir aos alunos.

Uma das características mais importantes do curso é seu programa completo e atualizado, elaborado de forma a preencher as necessidades do profissional de Controladoria e prepará-lo para desempenhar um papel estratégico na empresa. Durante as aulas, os alunos irão aprender sobre os conceitos da Controladoria, as responsabilidades do Controller, as principais ferramentas utilizadas na área, entre outros tópicos relevantes.

Além disso, o curso destaca o papel estratégico do Controller na disseminação da cultura financeira e na orientação dos gestores para o alcance das metas estratégicas. Os alunos irão aprender a participação da Controladoria no Planejamento Estratégico e na elaboração dos objetivos e KPIs, além de entender a importância do suporte da Controladoria à direção da empresa para a tomada de decisões.

Outro diferencial do curso é a contribuição do professor Faride Chamone, um executivo com vasta experiência em grandes organizações e consultoria para empresas de diversos ramos de atividade. Faride ressalta que o profissional de Controladoria precisa ter atributos além de um bom conhecimento econômico-financeiro, e busca abordar esses aspectos durante as aulas do curso.

Com uma abordagem prática e voltada para as necessidades das empresas, o curso de Controladoria Estratégica oferecido pelo Instituto Apoloi9 é uma excelente oportunidade para profissionais que desejam se destacar na área. A experiência e habilidades do professor Faride Chamone são um diferencial importante para a qualidade do curso e a formação dos alunos.

Ementa do curso

- Conceitos da Controladoria, suas atividades e as responsabilidades do Controller

- Principais ferramentas utilizadas na Controladoria

- O papel estratégico do Controller na disseminação da cultura financeira e na orientação dos gestores para o alcance das metas estratégicas;

- Participação da Controladoria no Planejamento Estratégico e na elaboração dos objetivos e KPIs.

- As necessidades dos stakeholders e a sua contribuição para o atendimento dos objetivos empresariais.

- A importância do suporte da Controladoria à direção da empresa para a tomada de decisões.

- Metas estratégicas de negócios

- Aspectos técnicos e comportamentais do relacionamento do Controller com os principais departamentos da organização.

Link do vídeo

https://youtu.be/kk7Wos9eON0