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Por Ewerson Moraes
Conteúdos gravados
O curso Gestão de Custos com Excelência oferece aos participantes uma visão estratégica dos custos e todo o suporte necessário para gerenciá-los de forma inteligente e eficaz. O conteúdo apresentado no programa pretende ajudar as pessoas a entenderem a importância da gestão de custos para as empresas e como realizar análises precisas para maximizar o lucro e o valor agregado para o cliente.
O curso é ministrado pelo professor Ewerson de Moraes, que possui vasta experiência em consultoria empresarial e é reconhecido como um dos principais especialistas na área de gestão de produção, análise de custos e gestão contábil no país. Além disso, o professor Ewerson é docente em renomadas instituições de ensino, como Fundação Getúlio Vargas, Fundação Dom Cabral, IBMEC e PUC MINAS/IEC, o que traduz sua expertise e seriedade em relação ao tema.
Ao todo, o curso apresenta duas unidades, com sete aulas cada, que abordam temas como introdução à gestão estratégica de custos, análise custo x volume x lucro, princípios de custeio, método centro de custo, custeio ABC, filosofia do modelo Lean e ferramentas do Lean. O conteúdo é explicado com clareza e objetividade, sempre com exemplos práticos para facilitar a assimilação dos conceitos.
Os diferenciais do curso são as aulas em formato EAD, que permitem que o estudante assista às videoaulas no momento em que lhe for mais conveniente, e o fato de todo o conteúdo estar gravado, o que possibilita rever as aulas quantas vezes desejar. Além disso, o curso conta com um ambiente virtual de aprendizagem intuitivo e fácil de usar, e um certificado de conclusão que é emitido ao final do curso.
Em resumo, o curso Gestão de Custos com Excelência oferece todo o conhecimento necessário para que as pessoas possam gerir os custos de suas empresas de forma estratégica e inteligente, maximizando os resultados financeiros e garantindo a satisfação do cliente. É uma excelente oportunidade para quem deseja se aprimorar profissionalmente e agregar valor ao seu currículo.
Módulo 1: A gestão estratégica dos custos
AULA 1: Introdução Gestão estratégica de Custos Problemática atual (18:07)
AULA 2: Aspectos Conceituais da Gestão estratégica de Custos ( 6:00)
AULA 3: A função da gestão Estratégica de custos (16:26)
AULA 4: Análise custo x volume x lucro (16:11)
AULA 5: Princípios de custeio ( 11:24)
AULA 6: Método Centro de Custo (16:55)
AULA 7: Activity Based Costing – Custeio ABC (15:3)
Módulo 2: O caminho da excelência
AULA 1: Introdução gestão Inteligente de custos ( 13:03)
AULA 2: Princípio Lean 1 – Aprendendo a agregar valor para o seu cliente (11:54)
AULA 3: Princípio Lean 2 – Aprendendo a enxergar desperdícios (13:24)
AULA 4: Processo enxuto Filosofia do Modelo Lean (10:11)
AULA 5: Ferramentas do Lean Soluções inteligentes – Aplicação Prática (27:11)
AULA 6: Resumo e conclusão do curso
Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesEwerson Moraes
Consultor empresarial especializado em gestão de produção, análise de custos e gestão contábil com 30 anos de experiência: Professor da Fundação Getúlio Vargas; Professor da Fundação Dom Cabral; Professor do IBMEC e PUC MINAS / IEC; Consultor com passagem em diversas empresas; Especialização em Engenharia da Qualidade (PUC-MG); Mestre em Engenharia da Produção pela UFSC; Especialista convidado na Rede Globo e Estado de Minas.
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